公認会計士としての豊富な経験に基づく視点
大手監査法人で長年の会計監査の経験しました。売上高2兆円規模の製造業から、金融業まで幅広く経験し、IPO関連企業の会計・内部統制助言業務も経験しております。このような豊富な会計・監査経験をもとに助言を行います。
公認会計士としてのリスク評価に基づく提案
公認会計士の行う会計監査業務はリスクアプローチです。会計数値のみならず、社内ルール等の整備や、法令等の周辺分野での留意事項含め幅広に提案を実施してまいります。
経理以外部門とのコミュニケーション
会計監査においては、決算業務にあたる経理部署のみならず、決算数値の基礎となる活動を行っている、営業部門、製造部門等ともコミュニケーションをとってまいりました。様々な部門の業務的な背景も理解したうえでのコミュニケーションを実施します。
内部統制を踏まえた提案
会計は、その数値の作成前提となる各部署の活動記録や承認体制といった内部統制の存在が不可欠です。このような内部統制を踏まえた提案を実施します。
複数の代替案を提示します
一つの事象に対し、一つの対応案のみではなく、状況を踏まえて複数の選択が持てるように提案いたします。貴社の状況を踏まえた提案を実施します。